绪论 / 1 第一章 管理理论概述 / 9 第一节 管理理论的发展 / 9 第二节 管理的基本职能 / 19 第二章 会展组织管理 / 31 第一节 会展组织设计 / 31 第二节 会展企业组织结构建构 / 34 第三节 会展活动组织机构 / 38 第三章 会展目标选择与决策 / 41 第一节 会展决策要素 / 41 第二节 会展目标策略 / 46 第三节 项目选择策略 / 51 第四章 会展项目管理 / 57 第一节 项目管理概述 / 57 第二节 会展项目的类型与特征 / 59 第三节 会展项目管理的过程与方法 / 61 第五章 会展现场管理 / 67 第一节 开幕式的举行管理 / 67 第二节 注册入场与现场管理 / 69 第三节 展台工作现场管理 / 72 第四节 会展危机管理 / 78 第六章 会展宣传组织与推广管理 / 78 第一节 会展的人员推广和广告宣传 / 78 第二节 会展的新闻工作管理 / 83 第三节 招展宣传组织与管理 / 85 第四节 会展的公关推广活动管理 / 92 第七章 会展的后续管理工作 / 95 第一节 会展后续管理工作的内容与方法 / 95 第二节 会展评估管理 / 97 第三节 展后总结 / 103 第八章 会展人力资源开发与管理 / 107 第一节 会展人力资源概述 / 107 第二节 我国会展人力资源的开发与管理 / 110 第三节 会展人力资源开发与管理原则 / 114 第四节 会展人力资源开发机制 / 115 第五节 会展业工作（岗位）分析 / 118 第六节 会展人员的招聘与选择 / 123 第七节 员工培训与发展 / 125 第八节 团队的领导和激励 / 127 第九章 会展财务管理 / 133 第一节 制定财务目标 / 133 第二节 制定预算 / 134 第三节 预算的执行与控制 / 140