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大学生创新创业实战手册【海上图志】

作者:刘洋

字数:380

页数:248

版次:1

定价:59.8

ISBN:9787313353795

出版日期:2026/09

图书简介

本书是一本以创业实践为核心的通识实训教材。全书围绕“认知—思维—能力—机会—资源—团队—品牌—模式—财务—计划—管理”的创业全链条,系统构建了从创意萌发到企业运营的完整知识体系,旨在帮助学生建立创业认知、掌握实用方法、积累实践经验。 本书突出实战导向、任务驱动、案例引领三大特色。每章以真实创业案例切入,通过知识模块系统讲解理论与方法,以分层实训任务引导学生动手实践。所选案例涵盖科技、文创、服务、公益等多种类型,均源自近年创业真实项目,便于学生对照借鉴。本书特别强化“以赛促创”导向,将课程学习与参赛实践有机结合,每个项目均设置实训环节,部分项目配有情境互动、创业小助手等拓展内容。 本书适合全国各院校不同专业学生使用,既可作为创新创业通识课程教材,也可作为大学生参赛备赛的实用指南。通过本书学习,学生将系统掌握从创意到创业的核心能力,为未来就业创业奠定坚实基础。

图书目录

项目一 探索创新精神,挑战创新赛事
任务一 新时代创新创业机遇与挑战
一、国家创新驱动发展战略与政策导向
二、大学生创新创业的政策支持体系
三、新兴赛道与市场空白
任务二 激发创新精神
一、认知创新精神
二、激活创新精神
三、大学生创新创业的独特机遇
任务三 创新创业赛事认知与筹备
一、创新创业赛事全景盘点与深度分析
二、赛事适配与筹备
项目二 训练创新思维,掌握创新技法
任务一 理解创新思维
一、创新思维的定义与价值
二、创造性思维的方式
三、AI时代对创新思维的新要求
任务二 掌握创新技法
一、头脑风暴法
二、TRIZ理论方法
三、5W2H原则法
四、列举创新法
任务三 AI创新思维与技法实践
一、AI工具助力思维拓展
二、AI辅助创新的注意事项
项目三 构筑创新能力,转化创新成果
任务一 创新能力的核心构成与价值认知
一、创新能力的定义与核心维度
二、新时代对大学生创新能力的核心需求
三、AI时代创新能力的新内涵
任务二 认识创新成果
一、常见的创新成果类型
二、创新成果转化的核心要素
三、成果转化前的评估维度
任务三 转化创新成果
一、创新成果转化的基本流程
二、校园场景转化路径
三、技术成果转化路径
四、成果转化中的风险应对
项目四 发掘创业机会,明确目标市场
任务一 寻找与评估创业机会
一、寻找环境机会
二、寻找行业“风口”机会
三、识别创业机会的技巧
四、创业机会可行性分析
任务二 精准定位目标市场
一、完成初步分析
二、定位细分市场
三、采取营销组合竞争策略
四、评估创业的风险
项目五 整合创业资源,筹措创业资金
任务一 开发和整合创业资源
一、创业资源的分类
二、从哪些途径可以获取资源
三、创业资源的整合
任务二 进行创业融资
一、测算创业项目所需资金
二、创业融资的渠道
三、融资的基本流程
任务三 掌握融资技巧与避坑指南
一、与投资人的融资谈判技巧
二、创业融资的策略
三、融资合同里的特别条款与陷阱
项目六 组建创始团队,设计股权架构
任务一 组建创业团队
一、掌握团队组建的5P要素
二、创业团队的组建原则
三、找到合适的合伙人
四、不同创业阶段的团队动态调整
任务二 设计初创公司股权架构
一、什么是股权
二、股权如何设计
三、股权退出操作要点
项目七 策划品牌推广,制定营销策略
任务一 快速打造创业品牌
一、品牌内涵与定位
二、品牌识别系统设计(VIS)
任务二 确立营销目标与预算
一、构建营销目标体系
二、营销预算制定与分配
三、营销环境分析
任务三 制定整合营销策略
一、品牌沟通视角下的用户深度洞察
二、内容营销策略
三、渠道组合策略
四、用户增长与转化策略
项目八 创新商业模式,论证创业项目
任务一 洞察和甄选商业模式
一、商业模式的内涵与运行逻辑
二、典型商业模式类型分析
三、商业模式的选择与匹配
任务二 设计与描绘商业模式
一、商业模式的设计方法
二、商业模式画布的应用
三、商业模式可视化呈现
四、商业模式的风险初判
任务三 验证创业项目可行性
一、论证的核心维度与标准
二、论证的实操工具与方法
项目九 测算财务数据,编制财务报表
任务一 编制成本预算
一、预测项目启动成本
二、预测项目日常运营成本
任务二 预测销售收入
一、选择销售预测方法
二、进行销售预测的敏感性分析
任务三 编制核心财务报表
一、编制简易利润表
二、编制现金流量预算表
三、盈亏平衡分析
任务四 评估财务可行性
一、评估项目投资价值
二、识别与管控财务风险
项目十 撰写创业计划,开展路演推广
任务一 认识创业计划书
一、创业计划书的内涵与作用
二、创业计划书的撰写要求
三、创业计划书的类型与受众
任务二 撰写创业计划书
一、撰写前的准备工作
二、各部分内容撰写要点
三、整合、打磨与定稿
任务三 创业项目的路演与呈现
一、路演准备与目标设定
二、路演PPT的结构化设计
三、表达技巧与问答策略(附路演常见问题解答)
四、路演后的跟进与反馈迭代
项目十一 管理初创企业,布局风险防控
任务一 初创企业注册实操与税务登记落地
一、选择市场主体类型
二、注册流程实操
三、税务登记落地
任务二 初创企业人力招聘与团队管理
一、初创企业低成本人才招聘方法
二、初创小团队管理方法
三、创建员工激励机制
四、建设团队内部创新文化
任务三 初创企业财务管理与风险防控
一、企业财务管理基础
二、成本管控核心
三、核心风险防控