培养世界级领导人/1
● 海归感言/3
● 再造1000个柳传志/6
● 塑造杰出领导人/9
● 中国未来需要怎样的企业领导人/22
● 中国企业领导人如何全球化/38
● 企业领导人成长的“六道坎”/44
● 从企业家的危险基因看CEO领导力/50
● CEO培养：中国的经验与差距/61
● 创新的最大障碍在于文化和领导力/68
● 危机下领导力培养：法宝与短板/75
● 我们从吉姆·柯林斯的理论中学到了什么?/80
● 领导力培养：中国优秀公司的新实践/83
● 卓越的领导班子意味着强大的领导力/91
● 克服领导力提升的两大挑战/96
● 尴尬的国企敬业度/102
● 如何打造卓越公司的领导力梯队/104

塑造世界级企业/115
● 追求卓越——中国企业何时成为全球最受赞赏的公司/117
● “全能冠军”如何才能达到世界级/124
● 互联网企业凭什么脱颖而出/130
● 在不确定的世界里企业如何执著增长/137
● 中国企业将追求卓越进行到底/143
● 家长式领导难以决胜未来/148
● 中国领先企业如何逆势上扬/154
● 靠什么取胜：明星CEO还是高效的领导团队/162
● 别把你的好员工推开/167
● 中国企业要少“谈情”/172
● 高绩效企业“赢”的秘密/175
● 中国大型企业还能创新吗/181
● 迷茫时代的正能量/186