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作者:周晓宏 李国富 主编
字数:383
页数:383
版次:
定价:36.5
ISBN:978-7-313-13575-9
出版日期:2015/09
第一章 绪论 1
学习目标 1
引例 1
第一节 学习管理的必要性 2
第二节 管理概念 3
第三节 管理者概念 7
第四节 什么是组织 11
讨论与思考题 12
案例分析 12
第二章 管理思想及管理理论的演进 13
学习目标 13
引例 13
第一节 早期的管理实践和思想 14
第二节 古典管理理论 24
第三节 行为科学理论 36
第四节 现代管理理论 41
第五节 管理理论发展的趋势 47
本章小结 51
讨论与思考 52
案例分析 52
第三章 决策 54
学习目标 54
引例 54
第一节 决策概述 55
第二节 决策的过程 60
第三节 决策的影响因素 63
第四节 决策的方法 64
本章小结 72
讨论与思考 73
案例分析 73
第四章 计划 75
学习目标 75
引例 75
第一节 计划概述 76
第二节 计划的类型 79
第三节 计划编制的程序 82
第四节 战略计划 86
第五节 计划方法 90
本章小结 99
讨论与思考 100
案例分析 100
第五章 组织职能 102
学习目标 102
引例 102
第一节 组织概述 103
第二节 组织结构类型 107
第三节 组织设计 112
第四节 集权与分权 116
第五节 组织变革 118
第六节 组织文化 122
本章小结 127
讨论与思考 127
案例分析 127
第六章 人力资源管理 129
学习目标 129
引例 129
第一节 人力资源概述 130
第二节 工作分析与人力资源规划 131
第三节 人力资源招聘与培训 135
第四节 绩效考核与薪酬管理 140
第五节 职业生涯管理与劳动关系 145
本章小结 147
讨论与思考 147
案例分析 147
第七章 领导 149
学习目标 149
引例 149
第一节 领导概述 150
第二节 领导理论 155
第三节 领导和领导艺术 164
本章小结 170
讨论与思考 171
案例分析 171
第八章 激励理论 172
学习目标 172
引例 172
第一节 激励概述 173
第二节 对人性的认识 175
第三节 激励理论 177
本章小结 185
讨论与思考 185
案例分析 185
第九章 沟通 186
学习目标 186
引例 186
第一节 沟通的概述 187
第二节 有效沟通的障碍和方法 192
第三节 组织冲突与谈判 197
案例分析 202
第十章 控制 204
学习目标 204
引例 204
第一节 控制概述 205
第二节 控制过程 209
第三节 有效控制 214
第四节 控制方法 217
本章小结 222
讨论与思考 222
案例分析 222
第十一章 创新 224
学习目标 224
引例 224
第一节 创新的概述 226
第二节 技术创新 234
第三节 组织创新 237
案例分析 240
参考文献 242