图书简介

在新常态下，企业如何生存、创新、突破和发展？这是当前每个企业面临的一个战略思考和重要抉择。新常态下，不少企业处在或提前到达企业生命周期曲线的拐点。因此，职业经理人如何思考和实施主动型的突破管理具有十分重要的现实意义。   本书面向企业领导者和职业经理，分八大部分，其中：总论1篇、战略管理12篇、突破管理9篇、创新发展6篇、企业管理7篇、人力资源管理5篇、营销管理5篇、转型管理6篇，合计51篇，讲述新形式下，职业经理面对新问题，积极探索，大胆尝试，取得实效的历程。 本书适合职业经理人、企业管理者参考阅读。