图书简介

本书主要研究了日本大企业的工资制度改革中工资内容的变化。总体来看,日本大企业的工资制度改革主要是废除或缩小了按照工龄逐年递增的项目,代之以反映工作内容、工作成果的项目,根据业绩增加或减少工资。成果主义工资制度改革的特点主要是以工作为基准，按照劳动者在工作上的表现来决定工资收入。与年功工资制度相比,成果主义工资制度能增加劳动者的公平感,可以促使劳动者更加努力,提高劳动意欲。但是,要真正发挥它的激励作用,企业要建立起公平公正的评价制度、劳动者个人职业发展支援制度等相应的人事管理制度。研究企业经营管理的专业人士可以通过本书了解日本企业工资制度改革的实际内容。对日本企业经营管理感兴趣的读者也可以通过本书了解日本企业管理的特点以及现行做法等实用的内容。